¿Sólo con confianza?

Para el dueño de la empresa era clave la confianza en sus colaboradores.

Confianza entendida en la coherencia entre el decir y hacer. La aptitud técnica pasaba a segundo plano, o directamente no era importante.

Sin embargo, si se quiere permanecer y crecer en el mercado, los conocimientos técnicos se hacen necesarios. Y ello también hablará del compromiso que tenga cada colaborador con esa empresa que no es suya, pero sí es de su amigo y/o pareja; y de la visión que lleve adelante la organización.

¿Cómo sostener los resultados positivos sólo con la confianza? Alguien dentro de la compañía tendrá que tener conocimientos técnicos sobre finanzas, gestión, administración, sistemas, legales, personal, o serán actividades que elegirá tercearizar.

Pero, desde mi opinión, basada en la experiencia, he visto, llega un momento en que, con la confianza sólo, no alcanza.

Y vos, ¿qué pensás?