¿Nos incomoda cambiar? (o que quieran que cambiemos)

El cambio es posible. Al menos, yo estoy convencida. 😊

Sin embargo… uno cambia cuando quiere, no cuando alguien se lo impone. ¿Estás de acuerdo?

Entonces… si como líderes estamos necesitando que el equipo cambie, que performe distinto, que resuelvan en vez de sumar conflicto, y eso no sucede… ¿qué hacemos?

Este tema de “cambiar al otro” 😊 se estuvo dando seguido con un par de clientes. Obviamente, a partir de la frustración de las resistencias, de las evasivas, de los resultados que no acompañan. 

Con lo cual, hoy quiero plantear algunas ideas para encontrarle la vuelta a éste tema.

Es cierto que a veces será necesario imponer una decisión… pero, ¿será que el otro no comprende por qué hay que hacer algo distinto? ¿o se está sintiendo amenazado? ¿o hay algo que está perdiendo, o que no sabe, o que le da inseguridad?

¿Se podrá utilizar la alternativa de involucrar, de hacer partícipe al equipo, de llegar a una construcción en conjunto, que su voz sea escuchada?

¿Será que estamos mirando al equipo “desde afuera” y no nos involucramos lo suficiente para entenderlos?

¿Será que no generamos los contextos que permitan expresar miedos, inseguridades, radio-pasillos que se arman por información que quizás no se comunica de la mejor forma?

Una invitación a hacer un paralelismo con nosotros, a qué es lo que nos pasa cuando “el otro” quiere que cambiemos, ¿cómo reaccionamos? ¿nos gusta? ¿nos incomoda? ¿lo aceptamos de primera vez? Entonces, por ello pienso que la mirada no es tanto en el primer relato que nos surge de “no quiere cambiar”, sino más a nosotros, a cómo estamos siendo frente a ello, y en cómo lo ejecutamos.

¿Qué pensas? ¿Cómo te sentís frente al cambio?